Net ir labai skirtingos, talentingos reklamos turi kažką bendro. Tai priemonės, kurios daro reklaminius pranešimus tikrai veiksmingus. Deja, dabar visi (ar beveik visi) mano esą reklamos ekspertai. Kasdien susidūrę su reklama, kiekvienas esame pasirengę iš karto paaiškinti, kas patinka, o kas – ne. Prie to prisidėjus reklamos agentūra, kurios dažnai save vadina „kūrybinėmis dirbtuvėmis“, strategiją, aišku, kodėl dauguma vadovų, atsakingų už reklamines kampanijas, skelbimus vertina „patinka ar ne“. Tačiau reklama nebūtinai turi patikti. Ji turi „parduoti“ prekę.
Verslas
Kodėl svarbu nuolat sekti verslo rezultatus?
Verslo rezultatų sekimas yra neatsiejama kiekvienos veiklos dalis. Pirmiausia, verslo rezultatai aktualūs verslo savininkui vertinant pelningumą. Tačiau tai ne vienintelė priežastis, dėl kurios reikia reguliariai stebėti ir analizuoti verslo rezultatus.
Kokios dar naudos tai suteikia?
● Identifikuojamos klaidos
Pagal tokius rodiklius kaip pavyzdžiui pirkėjų veiksmai, galima identifikuoti problemas ir rasti jų sprendimo būdus. Tai, kokiame etape atsiranda prarasti klientai leidžia spręsti apie galimas priežastis. Ši informacija naudinga tobulinant internetinių parduotuvių darbą, planuojant reklamos kompanijas ir pan.
● Prekių pelningumo įvertinimas
Visiems žinoma, kad skirtingų prekių paklausa ir pelningumas skiriasi. Verslo analizė, kai vertinamas skirtingų prekių pardavimų skaičius ir pelnas suteikia neįkainojamos informacijos peržiūrint prekių asortimentą ir planuojant pelningiausių prekių atsargas.
● Biudžeto planavimas
Planuojant projektams skiriamą biudžetą ir sąnaudas naudinga įvertinti jau įgyvendintų projektų išlaidas ir pelną. Palyginus pajamų ir išlaidų santykį galima geriau suplanuoti ateities projektus, rasti būdų kaip sumažinti ar kitaip paskirstyti išlaidas.
● Prekių ir atsargų paskirstymas
Planuoti prekių ir atsargų judėjimą įmonėje be išsamios analizės yra labai sunku. Tuo tarpu aiškiai matant produkcijos ar prekių judėjimą galima kur kas efektyviau paskirstyti srautus. Taip išvengiama prekių trūkumo ar per didelio likučių kiekio.
● Finansinių rodiklių įvertinimas
Nuosekliai stebint tokius finansinius rodiklius kaip pelnas, išlaidos, nemokūs klientai ir pan. galima daug efektyviau planuoti finansinius pokyčius. Atsižvelgiant į analizės informaciją galima ieškoti būdų kaip sumažinti patiriamas išlaidas, identifikuoti per mažo pelno priežastis ir kt.
Dėka pažangos informacinių technologijų srityje, verslo rezultatų sekimas ir analizė tapo lengvai prieinami ir paprastai įgyvendinami. Tereikia pasirinkti patikimą paslaugos tiekėją ir įdiegus reikiamą programą vos keliais mygtukų paspaudimais matomi visi reikalingi duomenys.
Naudingi patarimai planuojantiems statyti angarą
Naujo angaro pastatymas reikalauja nemažos pinigų sumos, todėl reikia tikslingai suplanuoti ir atlikti analizę kokio tipo ir dydžio angaras reikalingas jūsų verslui. Ką pataria tie, kurie jau yra pasistatę angarą? (daugiau…)
Atsargų apskaitos valdymas padeda efektyviau optimizuoti įmonės kaštus
Atsargų apskaitos valdymo sistema padės lengviau parengti prekių užsakymą naudojantis jau sukurtais šablonais; sklandžiai suderinti prekių užsakymą organizacijos viduje; sklandžiai organizuoti pirkimų derinimo procesus; matyti visą su atliktais ar vykdomais pirkimais susijusią informaciją ir kontroliuoti organizacijos išlaidas; po ranka turėti visa informaciją, susijusią su tiekėjų kontaktais ir jų teiktais komerciniais pasiūlymais. (daugiau…)
Internetinė parduotuvė ir jos nuoma
Jei turit savo prekybos verslą, jau turbūt galvojot, kad reikia jį plėtot ir internete. Taip jūsų siūlomas prekes atras daugiau potencialių klientų ir daugiau bus nupirkta prekių.
Domintis internetine parduotuve ir jos nuoma gali kilti daug klausimų: geriau samdyti programuotojus, kad sukurtų internetinę parduotuvę, o gal galima susikurti pačiam? Žinoma abi versijos įmanomos. Tik ar esat tikras, kad su programuotoju sutartą kainą, gausit tai ko tikitės, ar gausit tai numatytu laiku? O ar pačiam kurti internetinę parduotuvę turit pakankamai kompetencijos ir laiko? (daugiau…)
Buhalterinės paslaugos Lietuvos didmiesčiuose
Kiek kainuoja buhalterinės paslaugos Vilniuje? Kaip išsirinkti buhalterinių paslaugų įmonę? Kaip jau ne kartą esame minėję, buhalterinių paslaugų kainos gali būti labai įvairios. Viskas priklauso nuo jūsų įmonės dydžio. Jeigu kiekvieną mėnesį išrašote daug sąskaitų, perkate ir parduodate produkciją, turite daug darbuotojų, natūralu, kad buhalterinės paslaugos kainuos gerokai daugiau. Specialistai rekomenduoja įvertinti ar įmonei apsimoka samdyti buhalterinių paslaugų kompaniją, o gal būt geriau turėti savo buhalterius. Vėl gi viskas priklausys nuo įmonės dydžio. Jeigu įmonė planuoja didelę plėtrą, tada vertėtų pagalvoti apie buhalterijos skyriaus kūrimą. Vienas dažniausiai užduodamų klausimų, kaip išsirinkti tokias paslaugas teikiančią įmonę? Pirmiausia pradėkime nuo to, kad įvertiname kiek darbo bus buhalteriui. Susiskaičiuokite įmonės darbuotojus, sužinokite kiek sąskaitų išrašote kiekvieną mėnesį ir turint šią informaciją, kreipkitės į buhalterinių paslaugų kompaniją. Internete nesunkiai rasite daug įmonių, kurios teikia tokias paslaugas. Pagrindas išsirinkti geriausiai jūsų poreikius patenkinančią kompaniją.
(daugiau…)
Verslo vertinimas – kodėl tai reikalinga?
Įmonės verslo vertinimas yra vienas iš svarbiausių žingsnių verslo pardavimo procese. Parengta įmonės analizė leidžia savininkui geriau suprasti savo verslo vertę dar prieš pradedant pardavimo procesą. Lygai taip pat dažnai šia paslauga naudojasi ir klientai, kurie nori įsigyti kitas įmones.
Įmonės vertinimas reikalingas norint nustatyti pačios įmonės vertę susidūrus su situacija, kuomet keičiasi savininkų struktūra. Įvertinti kapitalo, akcijų vertę, ir tada, kada vienas iš bendrovės bendrasavininkų nori išpirkti akcijas iš kito ar, kuomet vienas savininkų nori užbaigti savo dalyvavimą įmonėje ir parduoti savo dalį naujiems investuotojams, savininkams. Verslo vertinimas reikalingas ir norint pritraukti rizikos kapitalo investicijų bendrovės plėtrai, kadangi naudinga žinoti tikslią įmonės vertę deryboms geriausių finansavimo sąlygų.
Teisingo vertinimo metodo parinkimas yra vienas iš svarbiausių aspektų vertinant verslą. Parinkus jį neteisingai, reali rinkos vertė gali labai smarkiai skirtis tiek į vieną pusę, tiek į kitą. Metodas turi būti parenkamas toks, kuriuo gauta rinkos vertė būtų didžiausia, pavyzdžiui, tikrai nebūtų teisinga vertinti naftos perdirbimo bendrovę atstatomosios vertės metodu, jei rinkoje jos viena po kitos uždaromos dėl tokių gamyklų pertekliaus. Jei prekė nepaklausi, jos atstatomoji vertė gali būti daug didesnė nei rinkos.
Tikslus verslo vertinimas reikalauja didžiulės praktinės patirties bei finansų rinkų suvokimo, todėl verslo vertinimą derėtų perleisti į patikimas rankas – profesionaliems konsultantams, kurie po atliktų analizių, galės nusakyti, ko trūksta Jūsų sėkmingam verslui. Įmonės, siekdamos išsilaikyti konkurencingoje rinkoje, užsitikrinti veiklos efektyvumą ir darbo našumą, turėtų nuolat analizuoti savo veiklos rezultatus, kadangi efektyviam įmonės darbui gali trukdyti netinkamai sudėlioti procesai ir netinkami jų veikimo principai. Norint panaikinti veiklų kliuvinius, reikia optimizuoti verslo procesus.
Efektyvus tiekimo valdymas – didesnis pelnas ir laimingi klientai
Tinkamai sustyguotas tiekimo valdymas versle yra gyvybiškai svarbus. Valdant tiekimo grandinę pagrindinis dėmesys turi būti skirtas klientams, o dar tiksliau – klientų poreikiams. Būtent pagal šiuos poreikius sukonstruota tiekimo grandinė bus optimali, tai reiškia, mažesnes sąnaudas, išgrynintus, tikslius ir spartesnius procesus, o svarbiausia – laimingesnius klientus ir didesnį pelningumą.
Globalizacija ir didėjantys konkurenciniai iššūkiai skatina gamybinių ir prekybinių įmonių vadovus ieškoti modernių sprendimų, kurie padėtų kontroliuoti visus tiekimo grandinės procesus: žaliavų užsakymus, gamybą, surinkimą, sandėliavimą, atsargų apskaitą, užsakymų valdymą, ir padėtų išspręsti dažniausiai pasitaikančius verslo iššūkius.
Siekdamos, kad visi tiekimo grandinės dalyviai dirbtų vieningai, o informacija tarp grandžių judėtų sklandžiai, įmonės diegiasi verslo valdymo sistemas, kurios padeda integruoti ir optimizuoti pagrindinius tiekimo, gamybos, sandėlio, atsargų, pirkimo ir pardavimo procesus. Tad teisingas tiekimo valdymas leistų apjungti visus gamybinėje įmonėje vykstančius valdymo sprendimų procesus į vieną visumą, efektyviai valdyti ir naudoti informaciją, padėti priimant sprendimus.
Tiekimo valdymo sistema užtikrina žaliavų tiekimą, optimizuoja žaliavų kiekį sandėlyje, veiksmingai išnaudoja turimus gamybinius pajėgumus, optimaliai vykdo klientų užsakymus. Auga ne tik Jūsų įmonės konkurencingumas rinkoje, bet ir pajamos bei pelnas. Valdymo sistema padeda prognozuoti produkto paklausą, stebėti įrangą, paskirstyti sąnaudas, valdyti atsargas. Sprendimas atsiperka per išaugusį įmonės našumą, naują kokybinį veiklos lygį, verslo planavimą, sumažėjusias sąnaudas.
Sudėtingas tiekimo valdymas dažnai tampa didele problema. Įvertinti savos įmonės veiklos efektyvumą ne profesionalui yra be galo sunku, todėl to daryti imamasi tik tada, kai ji akivaizdžiai ima strigti, neteikti norimo rezultato ir pan. Tokių pasekmių būtų galima išvengti, jei veiklos valdymo procesas būtų tinkamai planuojamas, reguliuojamas ir kontroliuojamas, o darbuotojams taikoma tinkama motyvavimo sistema.
Verslo valdymas: kaip palengvinti?
Verslo valdymas gali būti sistemingas arba chaotiškas. Nors chaotiškas valdymas – tai net ne valdymas, o tiesiog leidimas verslui plaukti pasroviui ir tikrai toli nenuveda. O dažnai net yra kenksmingas verslui ir jo sėkmei. Beje, vadovai patys retai pasirenka chaotišką verslo valdymą, dažniausiai tai būna tiesiog laiko ir dėmesio trūkumas pasidomėti sistemomis, kurios palengvina verslo valdymo procesus.
Verslo valdymo sistema, seniau buvusi reikalinga tik didelėms arba vidutinėms įmonėms, šiandien rekomenduojama visoms be išimties organizacijoms. Mažos įmonės neturėtų išsigąsti, nes sistema yra įdiegiama individualiai įmonei ir yra pritaikoma tos konkrečios įmonės poreikiams patenkinti, atsižvelgiant į informacijos srautus, veiklos kryptį ir kitus svarbius aspektus.
Verslo valdymo sistema technologiškai yra informacinių technologijų priemonių, skirtų automatizuoti tam tikrus verslo valdymo sistemos apibrėžtus uždavinius, visuma. Tai verslui valdyti skirta programinė įranga, kompiuterių tinklas, duomenų perdavimo sistema ir kt. įmonės elementai.
Žvelgiant iš verslo perspektyvos, verslo valdymo sistema – tai sistema, padedanti taupyti laiko sąnaudas: sistema supaprastina duomenų suvedimą, o kartą suvedus, daugiau nereikia suvedinėti, nes sistema duomenis aptinka automatiškai, vėliau laikas taupomas ir dokumentų ieškant. Tuo pačiu tai padeda išvengti klaidų suvedant duomenis, kas kartais gali kainuoti labai brangiai. Taip pat verslo valdymo sistema padeda sutaupyti lėšų: vienoje vietoje patogiai matoma visa finansinė informacija, kuri leidžia atkreipti dėmesį, kuriose srityse galima lėšas sumažinti, kokių prekių arba medžiagų dar nereikia užsakinėti ir pan. Galiausiai, verslo valdymo sistema supaprastina komunikaciją tarp darbuotojų, skirtingų padalinių, taip pat su klientais ir partneriais. O sklandesnė komunikacija padeda išvengti neatliktų darbų, nes „kažkas kažko kažkam nepasakė“, vėlavimų ir pan.
Taigi, nesvarbu, kokio dydžio įmonę valdote, tikrai norite valdymą supaprastinti, o tai lengviausia ir efektyviausia padaryti įsidiegiant verslo valdymo sistemą.
Buhalterinės apskaitos tvarkymas: kam patikėti?
Buhalterinės apskaitos tvarkymas – itin atsakingas ir svarbus įmonės veiklos procesas, kurio nesinori patikėti bet kam. Įmonė gali rinktis vieną iš trijų kelių – turėti asmeninį buhalterį, samdyti laivai samdomą buhalterį arba samdyti buhalterinės apskaitos paslaugas teikiančią įmonę. Kaip išsirinkti?
Kurį variantą tvarkyti buhalterinę apskaitą rinktis, turi nuspręsti pati įmonė, atsižvelgdama į tam tikrus kriterijus ir veiksnius – įmonės dydį, finansinių veiksmų kiekį, dokumentacijos srautus, laiką, kurį reikia skirti visus šiuos procesus suvaldyti ir t. t.
Jei įmonė didelė ir joje vyksta daug finansinių veiksmų, verta įmonėje turėti asmeninį buhalterį, kuris visą laiką yra vietoje ir gali greičiau atlikti tam tikrus apskaitos veiksmus ir atsakyti į čia ir dabar iškilusius klausimus.
Jei įmonė nedidelė arba joje vyksta nedaug finansinių veiksmų, kai įmonei neapsimoka išlaikyti nuolatinės darbo vietos įmonėje, mokėti už programinę buhalterijos įmonę, leisti asmeninį buhalterį į įvairius mokymus ir kvalifikacijos kėlimo kursus, verta samdyti laisvai samdomą buhalterį arba buhalterinės apskaitos paslaugas teikiančią įmonę. Nereikia baimintis, kad skubiai prireikus buhalterio konsultacijos, jos reikės ilgai laukti – šiandieninės technologijos leidžia su samdomu buhalteriu arba įmone susisiekti čia ir dabar, visi finansiniai veiksmai registruojami sistemoje, o buhalteris arba įmonė prie Jūsų dokumentų gali prisijungti nuotoliniu būdu, todėl viskas sutvarkoma greitai. Kartais net nepastebėsite, kad įmonėje neturite asmeninio buhalterio.
Taigi, įmonės buhalterijos tvarkymas reikalauja nuolatinio kvalifikacijos kėlimo, tobulinimosi ir nuolatinio domėjimosi buhalterinėmis naujienomis, todėl labai svarbu rasti tokį žmogų, nesvarbu, ar tai būtų asmeninis įmonės buhalteris, ar laisvai samdomas buhalteris, ar samdoma buhalterinės apskaitos paslaugas teikianti įmonė.